欧洲杯竞猜官网任天堂近日发布了第二财季财报，财报显示，任天堂净销售6242.72亿日元，同比下滑18.9%。此外，任天堂本季度净利润同比下滑19%，而这主要因为游戏软件销售额下滑，以及全球芯片短期问题影响了Switch游戏机的产量。此外，任天堂今年上半年游戏软件销售额同比下滑了6%截至目前，任天堂共出货9287万台NintendoSwitch游戏机，NS本季度全球出货量为383万台（相比之下，索尼同期出货了330万台PS5和20万台PS4）。任天堂预计全年NS硬件销量2400万台，此前预测2550万；预计全年软件销量2亿份，此前预测1.9亿。6月16日至18日，第九届全球云计算大会·中国站（CloudConnectChina）在宁波泛太平洋大酒店举行，本届大会以“新技术赋能双循环发展”为主题，深入探讨数字经济时代的人工智能与云计算发展现状。华胜天成集团“天成云”产品与解决方案总监王祺应邀出席，携手合作伙伴AMD，在6月17日下午发表《“天成云”多云时代云管落地实践与方向思考》主题演讲，分享华胜天成集团如何利用自身优势为云计算行业的数字化发展贡献力量的经验。华胜天成集团亮相第九届全球云计算大会历经十多年的市场培育，如今云计算已经从一个技术理论概念成为一个个实际落地的解决方案和成功案例，云计算不仅成为了各个行业和产业创新发展的主要支撑和核心驱动力，还是大数据、物联网、人工智能以及区块链等新兴技术的关键支撑技术，它和这些新技术相互融合和渗透带来的新应用、新模式，正在改变金融、制造、零售等几乎所有行业的各个环节，并正在成为驱动未来经济发展的核心力量。华胜天成集团“天成云”产品与解决方案总监王祺发表演讲华胜天成集团“天成云”产品与解决方案总监王祺分享华胜天成集团&AMD联合解决方案围绕“新技术赋能双循环发展”的主题，王祺先生谈到“天成云”的成长历程，是随着国内云计算的发展而同步发展的，“天成云”作为国内云管领域的老兵，深刻了解国内重大型企业在云化转型过程中所面对的种种运维和管理问题，并针对这些问题，在统一的云管视角给予足够的技术和能力支撑。“天成云”通过大量的用户积累，行程异构混合多云的管理模式，同时多种类型云的融合管理，并在行业内率先以微服务的架构来进行云管平台的重构，灵活支撑了不用行业类型的用户对于云管平台的个性化诉求。云计算是华胜天成集团2020年的核心战略业务，“天成云”是华胜天成集团云计算的品牌，以“混合多云时代云资源管理及应用服务专家”的市场定位，帮助企业在多云、混合云和异构系统的环境下，实现业务的可扩展性、连续性和自动化，改善企业服务水平和降低成本。在发展路线上，未来“天成云”仍将紧跟技术趋势，全力打造云通用PaaS能力及云数据中台能力，更好的为用户构建云上能力，同时进一步提升用户云运营能力。本次云鼎奖评选，华胜天成集团“天成云”获得了“2020-2021年度全球优秀解决方案奖”，华胜天成集团CTO李明军获得了“2020-2021年度云计算行业影响力人物奖”，这两个奖项证明了华胜天成集团“天成云”的产品和行业解决方案，在李明军先生的带领下，得到了行业和客户的认可。未来的华胜天成集团将继续以“数字化转型赋能者”的定位，持续优化产品及服务，助推更多行业伙伴、客户迈向云业务之路，在长久的企业转型中体现华胜天成集团的“数字化赋能者”的价值。华胜天成集团获得“2020-2021年度全球优秀解决方案奖”及“2020-2021年度云计算行业影响力人物奖”现场直击：华胜天成集团亮相第九届全球云计算大会华胜天成集团亮相展会引发数百名参会嘉宾关注国家发展改革委员会国际合作中心刘建兴副主任、宁波市人民政府顾立群副秘书长、宁波市大数据发展管理许跃军总工程师、宁波市服务业发展局谢月娣局长、宁波市经信局等领导来华胜天成集团展位交流华胜天成集团“天成云”产品与解决方案总监王祺接受浙江经视采访未来云无处不在。从云计算潜力挖掘到行业云深耕，华胜天成集团经过近十年持续在新技术领域的投入和市场推广，将进一步围绕“连接+平台+智能”核心自主产品系列，深度发展智慧安监、智慧物流、智慧旅游、智慧零售的四朵行业云。华胜天成集团运用在大数据、云计算、物联网的技术积累优势，结合领先的人工智能IT服务能力，致力于对传统产业的数字化改造，助力当今阶段中国经济的战略升级与历史性转型。（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）

随着当前中国消费结构与消费主体的变化，中国消费市场正面临新变局，而国美作为34年深耕零售业的企业，敏锐地洞察新消费潮流，以战略为导向深耕“家生活”市场，并随着战略的升级，开启全零售生态共享的布局，未来的增长空间极具“想象力”。　　从筑基到赋能六大平台精准匹配人货场　　过去四年，国美“家·生活”战略经过了两大阶段。2017到2020年是“筑基期”，国美将线上线下渠道打通，不但在门店引入厨空间等非家电业态，还大力发展“国美管家”家服务平台，实现了商品到店与服务到家的共振。2020年下旬，国美实质性进入到“家·生活”战略第二阶段，并发力线上、线下、供应链、物流、大数据&云、共享共建六大平台，精准匹配了“人货场”。　　对C端而言，线上平台和线下平台很好理解，它们既是销售商品的渠道，又是提供服务的载体。对B端而言，供应链平台与物流平台就是供销的两端，国美则通过“安迅卡航”构建了一张100%覆盖中国所有地级市和县级市的供应链物流“整合型”网络，触达了31个省市自治区、400多个大中城市、2800多个区县、45000多个乡镇。　　大数据作为数字化时代的一种“新生产力”，可以充分挖掘和分析“人与人”、人与货”、“人与服务”交互产生的数据赋能，继而提升产品、运营、服务等全栈式能力。　　共享共建彰显大格局　　商者无域，相融共生，是国美始终坚持的经营理念。伴随着国家反垄断政策的深化实施，国美借助数字化赋能，在“家·生活”赛道上，搭建共享共建平台，提出了共享零售的倡议，基于此，国美将开放关键资源和能力，贯通“人、货、场”的基础设施，与各方共享共建共赢。　　商界有一句经典的名言，叫做“没有永远的敌人，只有永远的利益”，曾经打得火热的对手可以因利益牵手。在2021中关村论坛上，国美控股集团副总裁常卫华认为：“共享共建是零售数字化转型的必然归属”。国美打造共享共建平台的初衷，并不是为自己服务，而是开放给全行业从业者，倡议集众家之所长于一域，实现资源集约式发展，构建全程全息全周期的全共享闭环。　　当六大平台全面开放，国美全零售生态的“飞轮效应”就此显现，各平台之间就像紧紧咬合的齿轮，协同共进，让国美以势不可挡的能量，加速驶进“家·生活”战略第二阶段的深水区。一向以超前预判著称的高宝证券，将国美定义为中国领先的全零售生态共享平台，估算出未来业务增长潜力在千亿以上。欧洲杯竞猜官网