欧洲杯竞猜平台2010年中国制造业增加值首次超过美国，成为世界第一制造业大国，如今已连续多年稳居世界第一，根据工信部发布的数据显示，2020年我国的工业增加值达到了31.31万亿元，改革开放40年,工业增加值翻了近200倍。但是水满则溢，月盈则亏，危机也在悄然降临。相对于我国大部分的制造企业来说，之所以可以发展到现今的规模，是有一定的机遇成分在里面。发展的初始阶段，基于更早的进入市场，在先天的优势之下，他们主要依靠的并不是生产技术多么先进，也不是生产规模多么庞大，更不是生产体制多么完善，而是因为享受了制度红利与政策利好的后天优势。但是，当企业发展到饱和状态，市场竞争加剧，生存环境受限，伴随着新时代的来临，数字化、云计算、工业4.0、工业互联网、智能化制造......挑战迎面冲击而来，应势改革已经迫不及待！即使清楚方向所在，想要全面改进也不能一蹴而就。您是否遇到或正在经历着以下困扰01市场竞争提出的挑战-速度在激烈的市场竞争格局下，中小制造企业如何快人一步，以最快的速度响应客户的各种需求？如何快速报价？快速交货？快速的展现企业间协同作战能力？………02产品的品质要求-质量追溯如何进行质量管理和产供销管理的协同?在质量问题出现后，如何快速的实现批次追溯管理?………03价格优势的保持-成本控制如何实现实时的成本计算?如何实现成本计算的全面性?料、工、费、设备折旧、水、电、公摊…...04人力成本的不断上升-用工成本中国的人口红利正在消失，人力成本已经成为中小制造企业成本元素中的重要构成，除了机器代替人之外，管理者如何做到提高工序流转效率？减少停工待料？瓶颈资源在哪里？………05满足不断变化的客户需求-客户定制如何实现设计BOM和生产BOM的快速联动？如何实现各种定制化与快速的生产工作指令的下达及变更等：如BOM变更、工艺变更……奥维奥制造业ERP解决方案为您助力作为国际知名企业应用软件供应商SAP的金牌合作伙伴，奥维奥制造业ERP在全球制造业深耕17年，至今已为中国化工集团、中国蓝星集团、中国昊华集团、中国航天科工集团、太钢集团、中铁铁龙、法国电力、罗德公关、纳恩博、锤子科技、福奈特、爱康医疗等国内外众多知名企业提供了优质的制造业ERP服务。现将结合自身制造领域的数字化经验与不断创新的解决方案，利用制造业ERP帮助制造业企业大力调整产业结构，更新运营模式，从根本上战略重塑，让企业在制造行业数字化转型过程中脱颖而出，开启奔向未来工厂的第一步。基于SAPERP世界级的企业管理经验，奥维奥制造业ERP解决方案融合了企业精益生产管理（LP）、约束理论（TOC）TQM、TPM、6∑、企业战略、企业文化等管理资源，IT基础设施、PLM、ERP、MES、CRM、SRM、IOT、BI、SCADA、DNC、云平台、AI等IT资源，数控加工设备、智能仪器仪表、智能物流设备等智能装备资源，覆盖企业产品研发智能化、计划物流智能化、制造过程智能化、售后服务智能化等四个过程，改善企业产品研发能力、质量改善能力、成本控制能力、交期保障能力、客户服务能力、供应管理能力等六项能力，实现把资源打造成能力、提高企业市场核心竞争力的目标。制造业数字化转型第一个需要去面对的就是速度管理问题。市场竞争日益加剧，企业如何以最快的速度响应客户需求？奥维奥制造业ERP解决方案实现——设计阶段，提供WBS分解管理模型，让设计更加协同高效，让成本更加精细可控；报价阶段，快速针对客户的需求，提供对应的报价，以供客户做出快速的决策；项目研发阶段或者产品研发阶段，既可以把研发过程作为一个项目，实现相关的人员、时间、任务、费用进行分析的过程，也可以把设计研发阶段需要哪些物料与后端的制造业ERP系统整合，放到同一平台进行管理，提升整体效率；还有当企业同客户确认好交期、合同后，能够通过内部的快速响应机制，完成生产和供应链的协同、生产和技术协同，生产和财务协同，最终快速交货。第二个挑战是制造业需要严格把控的产品质量的追踪追溯，怎么通过局部信息，把它涉及的上游、下游相关信息，都能够追踪追溯？奥维奥制造业ERP解决方案实现——从优化企业生产管理模式，到强化过程管理和控制，完成每个生产环节的实时监控，并通过与其他生产系统的有机结合实现数据共享，加强产品的追踪追溯，提高质量管理。反映到企业内部的产品来说，就是能够定位到企业产品的批次/序列号→再通过对应的产品批次/序列号，在内部完成往下的追溯→比如说这个批次产品是由哪个生产工单加工的，这个工单上最终完成加工的是哪个班组，甚至具体到哪个班组的工作人员在这个工单上报工多长时间、它的日期、以及这个工单是由哪个机器设备完成的、是用哪个工装完成的，还有这个工单、这个批次，当时的质量数据的值是多少、谁提供的判断等等，提供全面的产品需要的追踪追溯管理。第三个挑战，怎么实现内部的成本控制。要想让产品具有竞争力，成本的控制是非常重要的一个砝码。怎么能够提供优质产品的同时做好成本控制？奥维奥制造业ERP解决方案实现——成本实时性、全面性核算的管理问题，将成本核算前置化，达到计划的有效性，高效精准的完成成本核算，形成透明化、可视化的高效运营和全面管控。同时，成本核算随着加工制造过程自动完成核算，除了对原材料成本、制造费分摊等常规化管理之外，还能够精细核算到料的成本、工的成本、费的成本，把每一个工单对应的水、电、设备折旧等明细要素都进行清晰核算，让成本差异分析聚焦化。第四个挑战，少人化管理问题。人口红利消减，制造企业如何破局？奥维奥制造业ERP解决方案实现——清晰管理设备及人工成本，降本增效优化企业运营，快速响应及时应对市场变化。通过对信息系统的建设，把人对应的成本元素表象化，例如借助简单、易用的工业车间APP，实现车间电子文档的无纸化传递，让信息沟通更加高效，通过设备数字化改造，把设备上的数据实时反馈到中控车间，可以第一时间对设备检修维护，让设备高效运转，提高效率，优化人力资源投入。第五个挑战，柔性生产。客户需求日新月异，实现内部的柔性生产变得更加重要。奥维奥制造业ERP解决方案实现——机械设备的改造外，信息化方面的相应辅助，能够针对客户不断变化的销售需求，让生产计划更加精准、时间更加精细、查单更加高效。能够在销售谈判、产品定价时，提供科学的数据支持，解决客户和供应商的协同。能够在有限产能的情况下，不增加库存的前提下，满足计划管理需要，保证生产效率，提升计划的准确性，让产品研发过程实现数字化和透明化，生产过程实现可视化。目前，我国虽然还是排名世界第一的制造业大国，但是我们并不是世界第一的制造业强国，中国的制造业企业相对研发能力较低、设计能力较弱，从中国制造到中国创造，仍然任重而道远，需要继续普及制造业ERP的应用。（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）你有被骗钱财的经历吗？你了解什么是非法集资吗？你是否意识到非法集资有可能就在身边？你知道怎么防范和准确识别非法集资吗？近日，为配合《防范和处置非法集资条例》普法宣传，提高人民群众防范和处置非法集资意识，抖音财经、中国银行保险报联合发起了#dou来守护钱袋子话题挑战赛，科普非法集资诈骗手段、警示非法集资风险危害、传达国家坚决打击非法集资行为的态度。在不到1个月的活动时间内，话题总播放量就已经超过20亿，并吸引了各行各业的人参与进来，通过科普、案例讲述等方式，从不同方面为大家讲述了非法集资的含义、危害、识别和防范方式等。一个普通人，要怎么识破投资骗局？@鹤老师说经济、@风度先生、@绝命老铁、@自保叔、@财才说，通过小品演绎、段子讲解、案例解读等方式，用通俗易懂的方式，告诉大家应该如何识别日常生活中所遇到的非法集资及其套路，并告诫大家：天上不会掉馅饼，快速致富是陷阱。其中，@绝命老铁通过段子的方式讲述非法集资骗局套路的三条视频，总共获得了超过30W的点赞。@此城此警、@警花说、@吉林·家·生活站在自己实践一线的立场，发表了自己的观点。其中，@此城此警中的警察们，用中学生因为借出去的银行卡涉嫌诈骗，而被追究刑事责任的案例，告诫大家一定要管好自己的银行卡，出租、出借都是犯罪；@警花说、@吉林·家·生活则用歌舞蹈改编的方式，通过轻松愉快的视频，告诫大家要提高警惕，别轻易袒露信息。非法集资被骗之后，损失真的要自己承担？集资参与人亏损怎么办？@李叔凡律师、@汪世龙律师从专业的角度，为大家讲述了如果遭遇到非法集资之后，可以使用的法律手段。其中@李叔凡律师的关于损失是否需要自己承担的法律条款解读，获得了1.5W的点赞。而@周媛、@暴躁财经、@鹤老师说经济、@财才说等专业财经博主，则为大家讲述了金融史上的一些经典诈骗案：比如麦道夫诈骗案、庞氏骗局、币圈传销骗局等。通过这些经典骗局的讲述，告诉大家骗局的常规操作方式，帮助大家在日常生活中提高警惕。在视频成为越来越重要的信息传递载体的当下，抖音等平台已成为全民获取经济和法律知识、提高个人见识的重要平台。截至2020年7月，抖音粉丝过万的知识创作者达13万名，他们发布的知识视频播放量累计超过3.6万亿次。抖音平台逐步形成立体化知识内容生态。（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）

近日，哈啰出行宣布推出面向普通消费者的哈啰电动车，正式从共享出行领域进入电动车生产销售领域。同时，哈啰还发布了哈啰VVSMART超连网车机系统。根据官方介绍，哈啰此次推出哈啰A80、哈啰B80和哈啰B86三款电动车。目前可以预定的哈啰A80三个版本的电动车：青春版、超能版和探索版，其中超能版售价4499元。同时，以旧换新可抵1000元。哈啰称，哈啰电动车的续航里程超过70公里、1小时即可充满电量、充放电可达2000次以上。哈啰电单车将采取新零售模式，线上下单线下提车，门店统一定价，价格不再“因人而异”。哈啰电动车事业部总经理迟星德表示，哈啰电单车采取两种生产制造模式：哈啰自身工厂与第三方代工。目前，第三方代工模式数量更多，未来的理想状态为各占据一半。欧洲杯竞猜平台