开云官方网站下载IOS/安装下载据中国信息通信研究院《中国数字经济发展白皮书（2021）》数据显示，2020年我国数字经济规模达到39.2万亿元，占GDP比重为38.6%，目前位居世界第二。在数字经济的高速增长中，电子签约赛道成为一支迅速崛起的力量。日前，行业领跑者上上签电子签约公布2021年上半年成绩单：截止2021年6月底，上上签电子签约服务企业客户数超过1016万家，个人用户数超3.17亿人。行业首家，企业客户数破千万单平台企业客户数突破千万的背后，是电子签约赛道无可阻挡的网络效应。电子签约是天然具有网络效应的ToB赛道，由于合同签署是双方或多方行为，如果一家企业使用电子签约，那么势必会带动上下游关联企业加入到同一个电子签约网络。网络效应激发的关键是头部客户。由于头部客户处于产业链的顶端，会带来数以万计的关联企业前往电子签约平台注册、使用、付费，与此同时还会吸引其他头部企业加入同一家电子签约平台。上上签电子签约自成立以来，便主攻头部客户市场。截至目前，上上签电子签约已经服务超过100家500强企业，包括Abbott（雅培）、BOSCH（博世）、BP（英国石油）、DANONE（达能）、GE（通用电气）、HSBC（汇丰银行）、J.P.Morgan（摩根大通）、建设银行、海尔、PEPSICO（百事）、SANOFI（赛诺菲）、STARBUCKS（星巴克）、上汽、VOLVO（沃尔沃）、一汽、招商蛇口、中国电信、中建、中铝等世界500强企业都是上上签电子签约付费客户。今年上半年，500强企业如宝龙地产、海亮、恒瑞医药、LG、纳思达、仁孚汽车、中电海康、中集等，知名外企如AMER（亚玛芬）、AllegisGroup（艾利安）、BoehringerIngelheim（勃林格殷格翰）、Cummins（康明斯）、GSK（葛兰素史克）、Tupperware（特百惠）、Whirlpool（惠而浦）等都相继成为上上签电子签约SaaS付费客户。在这些500强客户的带领下，上上签电子签约客户网络持续扩大。截至2021年6月底，上上签电子签约服务企业客户数超过1016万家，客户总数正式突破1000万大关，成为国内首家服务企业客户数突破1000万家的电子签约厂商。在企业客户数增长的同时，上上签电子签约平台个人用户规模稳步增长。企业与个人在劳动合同、住房租赁房屋购买合同、个人理财贷款投资合同、入学协议、服务协议等各大场景下通过电子签约形成互信的契约关系。截至2021年6月底，上上签电子签约平台覆盖个人用户总数超3.17亿人，正式突破3亿大关。坚守公有云SaaS，打造互信网络随着企业数字化转型进入深水区，企业对电子签约的需求不仅体现在签署环节的数字化，也不仅是将纸质合同转换为电子合同，更希望能够对业务运营和组织管理带来数智化变革。今年以来，上上签电子签约继续坚守公有云SaaS，不断打磨签约管理系列产品，帮助企业打造合同智能协同网络，提升合同管理能力与企业风控能力，形成全产业互信网络。以全球著名食品企业好丽友为例。好丽友引入上上签电子签约，逐步建立企业法务中台，最显著的成效就是解决了经销商管理的难题。好丽友全国已有2000多家经销商，每年总共需要签署几万份合同。以前好丽友对经销商资质的筛查都需要人工鉴别比对，经销商数据造假、不准确等现象时有发生，甚至导致无法统计出精确的经销商数量。现在，好丽友2000多家经销商都通过上上签电子签约实名认证并签署经销商协议，需要人工鉴别比对的工作完全交由系统自动比对，平台收集的信息和数据会与SAP系统自动汇集，实现了经销商基础数据的动态管理，成功地解决了可信供应链网络的构建难题。好丽友的故事只是上上签电子签约1016万家合作企业的缩影。如今，更多企业在人事、采购、销售、物流、法务等场景都在使用上上签电子签约智慧签约管理服务，实现业务流程自动化，提升组织内外部协同效率，打造供应链互信网络。在数字经济与碳中和目标的背景下，电子签约迎来新一轮发展机遇。上上签电子签约将持续完善产品服务，为广大用户提供更加便捷、安全的签约管理体验，实现每个企业、每个组织、每个个人之间的互信连接。（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）2021年，恰逢“十四五”开局之年，喜迎中国共产党百年华诞。在助力健康中国建设和大数据驱动疫情防控的战略背景下，第三届北京健康医疗大数据论坛暨中国医院协会健康医疗大数据应用管理专业委员会学术年会向社会各界发出诚挚邀请：7月17日，欢迎各位专家同道相聚北京，共话健康医疗大数据发展新途径，献礼党的百年华诞。　　本届“北京健康医疗大数据论坛暨中国医院协会健康医疗大数据应用管理专业委员会学术年会”由北京大学主办，北京大学健康医疗大数据国家研究院承办。北京健康医疗大数据论坛已于2019年、2020年成功举办两届。今年的大会，将有更多学术机构的专家学者参与组织和交流，包括中国医院协会健康医疗大数据应用管理专业委员会、北京大学信息技术高等研究院、北京大学人工智能研究院、中国医疗保健国际交流促进会健康大数据和数字化医疗分会等。　　回顾往届论坛精彩历历在目　　首届论坛着眼“跨界融合、夯实基础”：发布关于健康医疗大数据优良实践的伦理共识;与宁波市疾病预防控制中心合作建立研究基地;举办中国队列共享平台首届年会;推动北京大学-曼彻斯特大学在健康数据科学领域的全方位合作等。　　第二届论坛强调“开放共享、合作共赢”：向第一批成立的9个中心授牌;启动北京大学“智慧之眼”国际眼底图像智能识别竞赛;邀请诺贝尔经济学奖得主埃尔文罗斯，英国曼彻斯特大学、美国范德堡大学、密歇根大学、迈阿密大学的专家学者和柳叶刀杂志主编等进行跨国跨界交流分享。　　2021年，主办方将继续秉承“为践行健康中国理念、促进多方跨界融合、寻找健康医疗大数据新机遇、激发行业新活力”的初衷，以健康医疗大数据为基石，以科研创新为动力，以跨界融合国际交流为途径，以政产学研合作发展为目的，以专业人才培养和能力提升为任务，以实践应用和人民生命健康为根本，将一场精彩的健康医疗大数据盛宴带给各位与会者。　　本届论坛将延续前两届的高规格、高水平、高质量。邀请政府相关部门领导、资深科学家、产学研意见领袖，围绕健康医疗大数据政策法规、关键技术、创新应用等热点话题，展开深入讨论和交流。　　2021年7月，让我们相聚北京，相聚第三届北京健康医疗大数据论坛!　　会议日程（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）

在刚刚结束的618抖音好物节中，品牌自播带货成绩亮眼，足以跟许多头部大主播相媲美。抖音更是推出“抖品牌专项扶持计划”，帮助新品牌成长。在品牌自播还处于流量红利期中，有一众的品牌自播店铺已经成功突围。这些品牌离不开幕后团队的加持，赵鑫和他的罗盘团队成功打造出了唯品会、屈臣氏彩妆、玛丽黛佳等知名品牌抖音直播间。线下传统的美妆集合店屈臣氏今年正式入局抖音直播，屈臣氏彩妆账号开播至今，在罗盘团队的帮助下，累计销售额已超过400万，实现直播带货质的飞跃。另个成功案例是唯品会，通过蝉妈妈数据显示，近180天的销售额达到超过了4800万，让唯品会成为抖音企业直播的标杆账号之一，帮助唯品会和屈臣氏等一众品牌在抖音直播顺利转型。赵鑫的另一个身份是青瓜视频联合创始人，拥有超过8年的自媒体从业经验，打造出“信口开饭”、“信口开盒”、“熊霸天好气哦”等一系列的知名IP，在抖音、快手、B站、微博等短视频平台粉丝累计超过1.4亿。正是长期征战多个平台，赵鑫自然深谙各大短视频和自媒体平台的玩法，对于孵化IP更是形成了自己的一套方法论。赵鑫更是乐于将自己的从业经验和方法论与网友分享，主笔创作的【老赵营销笔记】创作出多篇全网阅读量10w+的爆款文章，并被抖音官方及多个知名大V转载，已经在电商行业拥有巨大的影响力，成为了众多电商从业者的学习和模仿对象。在品牌自播的趋势下，本期「蝉妈妈对话带货王」采访了青瓜视频联合创始人赵鑫，聊一聊当下最火的品牌自播玩法，以及下半年抖音品牌自播的新趋势。以下是蝉妈妈与赵鑫详细访谈内容（以屈臣氏彩妆为采访案例）：蝉妈妈：通过蝉妈妈数据看到，屈臣氏彩妆的单场销售额达到了40万，在线人数也突破2000人，您怎样评价目前的成绩？赵鑫：这个只是一个阶段性成绩，任何一个直播间从冷启动到稳定输出都是需要有一个过程，中间也有大量的运营细节需要调整，我相信屈臣氏这个直播间会越来越好。蝉妈妈：相比之前，屈臣氏彩妆的各项数据都有较大幅度的增长，您在提升销量和观看人数方面做了哪些优化？关于直播间流量投放，有哪些实操经验可以分享？赵鑫：首先是排品做了优化，采用小循环的排品模式，加强有效直播时长，提升转化率，进而可以获得更多的系统推荐；另外，也能提升直播间点击率，获得更多系统推荐流量。直播间流量投放，要根据不同的货盘，来确定投放模式，不能一概而论，这个话题要聊可以聊一整天。不过投放绝对不是盲目的，每花一分钱都是有目的的，这个目的可能是成单，也可能是提升直播间的其他数据指标，获得更多的系统推荐流量。▲屈臣氏彩妆开播3个月总销售额蝉妈妈：屈臣氏作为一个具有相当体量和知名度的品牌，在直播方面还有不少的增长空间，您认为屈臣氏相比于您做过的其他品牌，有什么共性和特殊性？如何剖析清楚一个品牌的需求，找到合适的运营策略呢？赵鑫：屈臣氏和其他品牌相比强在品牌知名度和供应链，可提供的爆品相对会丰富很多。做过种草有一定知名度的品牌，稍微做点赋能就可以做的不错，但是没做过种草的新品牌，就需要先从精准投放开始做起，前期不追求ROI而是追求单量，来补齐种草缺失带来的转化率低的问题。蝉妈妈：具体到屈臣氏这个品牌，您在未来会从哪几个方面着手优化，提升它的带货成绩？赵鑫：首先，会优化货品结构，让产品组合有竞争力，消费者会非常买账；其次，要持续的优化直播间的承载力，尤其是直播间的转化率和点击率；第三，优化主播话术和直播流程。蝉妈妈：屈臣氏拥有为数众多的线下店铺，在运营方面与普通的品牌自播是否有什么不同？对于同样拥有线下店铺的品牌，有什么参考价值？赵鑫：目前，屈臣氏的直播间运营还是以搭建的直播场景为主，和普通的品牌自播没有什么特别的差别，没采用店内直播这种形式。如果可以树立一个店内直播的标杆直播间，对于其他店铺来讲还是非常有参考意义的。蝉妈妈：在品牌大量入局的抖音直播的当下，您觉得品牌自播如何才能突出重围呢？必备的条件是什么？赵鑫：品牌自播逐渐从蓝海转为红海，红海市场拼的就是精细化运营。通过数据分析，发现问题然后解决问题。品牌直播间也要有自己的特色，不能太同质化。蝉妈妈：品牌自播已经日趋成熟和完善，您觉得未来品牌自播将向哪些方面发展？会产生什么新的直播玩法？赵鑫：未来的品牌自播场景可能越来越丰富，形式会越来越丰富，设备会越来越高级，产品会越来越给力，会不断刺激消费者的眼球；未来的直播会越来越重视与短视频及抖音搜索的配合。蝉妈妈：现阶段抖音品牌自播和达人直播都增长迅猛，您建议品牌主是选择自播还是投放呢？如果是两者结合，该怎么搭配呢？赵鑫：我还是建议品牌主自播和头部达人投放相结合，用中腰部达人投放做补充。从数据上看，做的好品牌自播或者是找其他团队代播对总体GMV的贡献占比还是非常大的。访谈精华蝉妈妈观察员：「蝉妈妈对话带货王」此次与赵鑫对话，关于品牌直播间如何从0到1搭建体系有了以下3个干货知识点：1、对于新品牌而言，与其追求ROI不如追求单量，从精准投放开始做起，先找到一批目标用户，再通过单量来补齐用户种草缺失带来的转化率低的问题。2、小循环的排品模式，加强有效直播时长，提升转化率，提升直播间点击量，这些操作都可以获得更多的系统推荐流量。3、未来品牌直播更应该注重与短视频、抖音搜索打配合，才有可能在日益激烈的品牌直播竞争中脱颖而出。（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）开云官方网站下载IOS/安装下载