星空体育官网入口2010年中国制造业增加值首次超过美国，成为世界第一制造业大国，如今已连续多年稳居世界第一，根据工信部发布的数据显示，2020年我国的工业增加值达到了31.31万亿元，改革开放40年,工业增加值翻了近200倍。但是水满则溢，月盈则亏，危机也在悄然降临。相对于我国大部分的制造企业来说，之所以可以发展到现今的规模，是有一定的机遇成分在里面。发展的初始阶段，基于更早的进入市场，在先天的优势之下，他们主要依靠的并不是生产技术多么先进，也不是生产规模多么庞大，更不是生产体制多么完善，而是因为享受了制度红利与政策利好的后天优势。但是，当企业发展到饱和状态，市场竞争加剧，生存环境受限，伴随着新时代的来临，数字化、云计算、工业4.0、工业互联网、智能化制造......挑战迎面冲击而来，应势改革已经迫不及待！即使清楚方向所在，想要全面改进也不能一蹴而就。您是否遇到或正在经历着以下困扰01市场竞争提出的挑战-速度在激烈的市场竞争格局下，中小制造企业如何快人一步，以最快的速度响应客户的各种需求？如何快速报价？快速交货？快速的展现企业间协同作战能力？………02产品的品质要求-质量追溯如何进行质量管理和产供销管理的协同?在质量问题出现后，如何快速的实现批次追溯管理?………03价格优势的保持-成本控制如何实现实时的成本计算?如何实现成本计算的全面性?料、工、费、设备折旧、水、电、公摊…...04人力成本的不断上升-用工成本中国的人口红利正在消失，人力成本已经成为中小制造企业成本元素中的重要构成，除了机器代替人之外，管理者如何做到提高工序流转效率？减少停工待料？瓶颈资源在哪里？………05满足不断变化的客户需求-客户定制如何实现设计BOM和生产BOM的快速联动？如何实现各种定制化与快速的生产工作指令的下达及变更等：如BOM变更、工艺变更……奥维奥制造业ERP解决方案为您助力作为国际知名企业应用软件供应商SAP的金牌合作伙伴，奥维奥制造业ERP在全球制造业深耕17年，至今已为中国化工集团、中国蓝星集团、中国昊华集团、中国航天科工集团、太钢集团、中铁铁龙、法国电力、罗德公关、纳恩博、锤子科技、福奈特、爱康医疗等国内外众多知名企业提供了优质的制造业ERP服务。现将结合自身制造领域的数字化经验与不断创新的解决方案，利用制造业ERP帮助制造业企业大力调整产业结构，更新运营模式，从根本上战略重塑，让企业在制造行业数字化转型过程中脱颖而出，开启奔向未来工厂的第一步。基于SAPERP世界级的企业管理经验，奥维奥制造业ERP解决方案融合了企业精益生产管理（LP）、约束理论（TOC）TQM、TPM、6∑、企业战略、企业文化等管理资源，IT基础设施、PLM、ERP、MES、CRM、SRM、IOT、BI、SCADA、DNC、云平台、AI等IT资源，数控加工设备、智能仪器仪表、智能物流设备等智能装备资源，覆盖企业产品研发智能化、计划物流智能化、制造过程智能化、售后服务智能化等四个过程，改善企业产品研发能力、质量改善能力、成本控制能力、交期保障能力、客户服务能力、供应管理能力等六项能力，实现把资源打造成能力、提高企业市场核心竞争力的目标。制造业数字化转型第一个需要去面对的就是速度管理问题。市场竞争日益加剧，企业如何以最快的速度响应客户需求？奥维奥制造业ERP解决方案实现——设计阶段，提供WBS分解管理模型，让设计更加协同高效，让成本更加精细可控；报价阶段，快速针对客户的需求，提供对应的报价，以供客户做出快速的决策；项目研发阶段或者产品研发阶段，既可以把研发过程作为一个项目，实现相关的人员、时间、任务、费用进行分析的过程，也可以把设计研发阶段需要哪些物料与后端的制造业ERP系统整合，放到同一平台进行管理，提升整体效率；还有当企业同客户确认好交期、合同后，能够通过内部的快速响应机制，完成生产和供应链的协同、生产和技术协同，生产和财务协同，最终快速交货。第二个挑战是制造业需要严格把控的产品质量的追踪追溯，怎么通过局部信息，把它涉及的上游、下游相关信息，都能够追踪追溯？奥维奥制造业ERP解决方案实现——从优化企业生产管理模式，到强化过程管理和控制，完成每个生产环节的实时监控，并通过与其他生产系统的有机结合实现数据共享，加强产品的追踪追溯，提高质量管理。反映到企业内部的产品来说，就是能够定位到企业产品的批次/序列号→再通过对应的产品批次/序列号，在内部完成往下的追溯→比如说这个批次产品是由哪个生产工单加工的，这个工单上最终完成加工的是哪个班组，甚至具体到哪个班组的工作人员在这个工单上报工多长时间、它的日期、以及这个工单是由哪个机器设备完成的、是用哪个工装完成的，还有这个工单、这个批次，当时的质量数据的值是多少、谁提供的判断等等，提供全面的产品需要的追踪追溯管理。第三个挑战，怎么实现内部的成本控制。要想让产品具有竞争力，成本的控制是非常重要的一个砝码。怎么能够提供优质产品的同时做好成本控制？奥维奥制造业ERP解决方案实现——成本实时性、全面性核算的管理问题，将成本核算前置化，达到计划的有效性，高效精准的完成成本核算，形成透明化、可视化的高效运营和全面管控。同时，成本核算随着加工制造过程自动完成核算，除了对原材料成本、制造费分摊等常规化管理之外，还能够精细核算到料的成本、工的成本、费的成本，把每一个工单对应的水、电、设备折旧等明细要素都进行清晰核算，让成本差异分析聚焦化。第四个挑战，少人化管理问题。人口红利消减，制造企业如何破局？奥维奥制造业ERP解决方案实现——清晰管理设备及人工成本，降本增效优化企业运营，快速响应及时应对市场变化。通过对信息系统的建设，把人对应的成本元素表象化，例如借助简单、易用的工业车间APP，实现车间电子文档的无纸化传递，让信息沟通更加高效，通过设备数字化改造，把设备上的数据实时反馈到中控车间，可以第一时间对设备检修维护，让设备高效运转，提高效率，优化人力资源投入。第五个挑战，柔性生产。客户需求日新月异，实现内部的柔性生产变得更加重要。奥维奥制造业ERP解决方案实现——机械设备的改造外，信息化方面的相应辅助，能够针对客户不断变化的销售需求，让生产计划更加精准、时间更加精细、查单更加高效。能够在销售谈判、产品定价时，提供科学的数据支持，解决客户和供应商的协同。能够在有限产能的情况下，不增加库存的前提下，满足计划管理需要，保证生产效率，提升计划的准确性，让产品研发过程实现数字化和透明化，生产过程实现可视化。目前，我国虽然还是排名世界第一的制造业大国，但是我们并不是世界第一的制造业强国，中国的制造业企业相对研发能力较低、设计能力较弱，从中国制造到中国创造，仍然任重而道远，需要继续普及制造业ERP的应用。（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）3月10日，海信空调泰国首条产线首台空调成功下线，标志着海信空调开拓海外市场迈出坚实的一步，进一步加速海信集团国际化进程。在空调领域，海信技术积累深厚，于1997年推出中国第一台变频空调，并于2008年推出国内第一款新风产品。此后的十余年间，海信新风空调技术不断迭代，真正在行业内率先做到“开机3分钟，满屋是新风”。奥维云网零售监测数据显示，契合健康家电的刚性消费需求，2020年海信新风空调在中国市场累积销量稳居行业TOP3，占有该领域市场份额21.43%。据介绍，该产线具备生产窗机、移动空调、除湿机和分体外机的能力，应用了多项国内成熟自动化技术，设备节拍快，效率高，推动海信空调总产能再创新高，标志着海信空调开拓海外市场迈出坚实的一步，助力海信集团国际化进程再进一步。2020年，海信海外收入548亿元，同比增长18.6%。（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）

5月9日，据国外媒体报道，特斯拉CEO埃隆·马斯克（ElonMusk）在喜剧脱口秀节目《周六夜现场》上承认承认狗狗币是一场骗局后，狗狗币价格下跌25%。CryptoCompare的数据显示，在马斯克主持的《周六夜现场》节目开播前五分钟，狗狗币的交易价格约为0.6760美元。节目开始45分钟后，狗狗币的交易价格约为0.4988美元。狗狗币创建于2013年，标志是一只柴犬，它是一种加密货币，很像比特币，可以在去中心化的网络上进行点对点交易。马斯克、达拉斯独行侠队所有者马克·库班（MarkCuban）、传奇说唱歌手史努比·道格（SnoopDogg）以及Kiss乐队的创立者之一吉恩·西蒙斯（GeneSimmons）都是狗狗币的支持者。近几个月来，在埃隆·马斯克和马克·库班等亿万富翁投资者的大力宣传下，狗狗币的人气大涨。今年2月份，马斯克发布了很多关于狗狗币的推文，这帮助推高了狗狗币的价格，甚至一度让狗狗币的价格首次超过8美分，创下历史新高。马斯克不仅是狗狗币的支持者，也是比特币的支持者，他也曾多次在推特上谈及比特币。然而，一向看好加密货币的马斯克却在本周四建议投资者谨慎投资加密货币。他表示，加密货币有前景，但请谨慎投资。人们不应将毕生积蓄投入加密货币，因为风险太大。星空体育官网入口