365be体育app下载官网如果人类可以掌握时间的轮盘，往前拨转10年，人们的养老之虑还未得到真正的体会，已有保险企业投身其中，奠定了先发优势;往后拨转10年，多层次不同体量的保险主体或已形成了特色独具的养老模式，百花齐放。　　时值今日，行至破解老龄化这一“百年之虑”的十字路口，何以让金融携手养老服务，让更为丰富的保险力量照进养老现实，成为开启多层次、多支柱养老体系产业之门的一把钥匙，堪称当下亟待保险行业探讨之方向。　　近日，一场保险业内关于“保险养老融合与发展”的讨论，以直言不讳、开门见山之诚意，共议保险携手养老的下一城。　　在国家战略引导下，在保险发展驱动下，保险业从产业融合、运营管理、医养服务、代系维护等等，多角度展开着全面的探索与实践。头部保险机构以重资产、轻资产或二者结合等多种方式，结合行业的资金优势、产业协同与客户优势，投身大养老生态之构建。纵观已经入局养老社区的保险企业，多以贯通了负债端、投资端和服务端，形成了与自身资源禀赋、战略规划相契合的保险康养商业模式。　　康养，堪称最为复杂的社区化场景之一。毋庸讳言的是，从当下养老产业的发展速度与潜在养老需求的增速相较，目前之探索或许仍有待丰富，保险能够为养老事业前行与探索之领域甚众。不同地域、不同年龄、不同消费水平人群的养老归属方向仍需明确;专业养老文化之塑造、养老服务人才之紧缺、养老与保险的融合发展等问题，亦需更多的产业实践者予以解答。　　作为对于人类生命周期感悟至深的行业，保险养老的先行者们正在“以长者为本”，以运营和服务为先，以与保险的融合发展为锚点，创新着“智慧化、科技化、智能化”的养老新领域。　　与保险行业竞相“照进”养老现实相应的是，银发经济对社会的推动与反哺、长者群体的商业价值正在体现。正视老龄化，树立积极的老龄观，发掘与开发长者资源、发展银发经济，为长者创建一个有为、快乐、成长的社会区生活场景，助其安享、乐享康养生活，也成为社会进步的阶段性使命。　　行百里者半九十。打通保险与养老融合的最后“十里路”，需要更多的行业主体，穿透更为冷静客观的投资视角，更为精准科学的资源考量以及更为坚定的战略导向，沉下心来、准备好足够的耐心投身到大养老体系的建设之中。　　作为行业的观察者，保契仅以媒体的角度瞭望，呼吁在产业推动的同时，国家和政府层面能够进一步释放实质性的政策红利，解决养老支付端的难题，推动养老事业能够赢得更加长足的进步。　　1.0新思：直面“老龄化”　　养老与健康，成为当下最热也是最迫切寻找到答案的问题，作为和养老、健康链接度最高的行业之一，保险行业的下一步是整个社会关注的热点所在。　　随着社会发展及受疫情影响，公众对于健康、养老的关注度、需求度持续升高。疫情极大增强了高净值人群的健康风险意识、提升了商业养老保险类资产的配置意愿。　　中共十九届五中全会公报中指出“要健全多层次社会保障体系,全面推进健康中国建设，实施积极应对人口老龄化国家战略”，从大健康、大养老的层面对“十四五”期间增进民生福祉、改善人民生活品质提出了一系列重要要求。　　第七次全国人口普查结果显示，我国老龄化问题日益突出，助力解决社会养老难题成为多行业共识。近年来，中央先后印发《健康中国2030规划纲要》《国家积极应对人口老龄化中长期规划》等多项纲领性文件，着力夯实应对人口老龄化的社会财富储备、打造高质量的养老服务和产品供给体系。　　大健康、大养老无疑是保险行业的下一步重点战略，整个保险行业在大健康和大养老的投入不断增大、耕耘亦日趋成熟，但战略明晰、战术何立?如何才能抓住“蓝海”商机深耕、积累?保险与养老、健康如何融合共进?　　在此关键时间节点，由人民日报、大家保险集团共同举办的“半生伴生首届中国保险养老融合与发展论坛”举行，这场汇聚了头部保险企业，以及大健康和大养老前行中的佼佼者的盛宴将给保险业带来不一样的深思和启示，直面保险企业的共性困惑，共同推动保险业探索保险养老融合最佳实践，合力促进养老健康服务业发展。　　第七次全国人口普查数据显示，我国60岁及以上人口2.64亿，占18.7%;65岁及以上人口1.9亿，占13.5%。老龄化在加速，如何探索我国养老服务体系新的解决方案?　　国家卫健委党组成员、全国老龄办常务副主任、中国老龄协会会长王建军表示，要先转变思维，步入人生下半场的老人不是要发挥余热而是要发掘潜能。开展老龄事业，一是要树立积极老龄观，发掘、开发老年人资源，发展银发经济;二是要践行健康老龄化，把健康融入整个老龄工作和应对人口老龄化全过程;三是统筹老龄产业发展，将老龄事业和养老产业融合发展。　　直面人口老龄化，保险的解决方案被寄予厚望。王建军称，应对人口老龄化，第一大措施是物资准备，个人家庭社会均要做好准备，保险是重要形式之一。　　保险如何做到与养老有效融合?　　“在保险与养老融合的过程中，商业养老保险要找好定位。一是明确养老在商业保险中的定位，明确消费者需求重点，根据需求匹配供给;二是找准商业养老保险在整个养老保险体系中的定位，做基本养老保险‘第一支柱’范围之外的增量，同时做好与企业年金、职业年金‘第二支柱’等相关业务的对接;三是寻求保险机构在养老金融中的机会和定位，发挥保险的账户管理优势、精算优势和销售优势，着眼长期发展，建立一个操作规范、经营稳健、竞争有序的养老体系，打造保险行业的养老健康平台。”这是中国保险行业协会党委书记、会长邢炜基于行业的思考。　　站在当下，人口老龄化给保险业带来了诸多全新的发展机会，面对种种保险和养老融合的新思，二者如何相伴而生、共同有效前行是保险行业的战略聚焦点。当然，保险行业早已不是“纸上谈兵”，而是在深耕满作中积累着有效的解决方案。　　2.0共融：未来的“保险+”　　养老、适老，医养、康养，保险与上述主题的共融构成了未来的“保险+”解决方案。　　大家保险集团董事长何肖锋公布的一组行业调研数据显示，作为现代服务业的重要组成部分和金融业三大支柱之一，保险业支持养老事业发展具有先天优势，市场上已有包括大家保险在内的10多家保险机构投资了近60个养老社区项目，在全国20多个省市提供8万多张床位，充分发挥了商业保险的催化剂和黏合剂作用。　　实际上，从国际经验来看，保险公司特别是当健康险占主流的时候，保险公司进入医疗养老的领域不是跨界，它是产业的自然延伸，因为传统寿险投资是核心功能，风险保障是核心功能。　　未来的“保险+”无疑会成为产业链上的重要粘合剂。　　大家保险集团总经理徐敬惠称，保险业布局养老生态的初心，是希望通过整合养老服务资源，将多层次的养老服务与保险产品有机结合，同时利用保险端的客户和资金资源，反哺养老服务端。　　值得关注的是，一批率先接受机构养老的长者群体，已经显现出回归城市的趋势。清华大学公共管理学院/医院管理研究院双聘教授、博士生导师杨燕绥对此有着长期的研究。“保险从地产、金融、医护、文化、理财等方方面面打造品质养老社区，养老市场上变得非常理性，形成了我国新的格局。”　　养老社区的发展正在揭示一个现实，即拥有健康财富的长者在养老社区得以乐享品质生活，但遭遇重症仍躲不过到龙头医院手术等治疗，而我国医疗资源配置的不均衡，引致了部分长者的一轮“返城潮流”。　　但毋庸置疑的是，“融合”与“发展”是保险业讲述养老故事的核心逻辑，诸如大家保险等一些机构已经探知这一需求，将“城心养老”作为养老布局的核心特色，通过构建差异化养老解决方案，让长者过上舒适、尊严、品味、幸福的生活。　　善待百岁人生，正视老龄到来。当康养支付端和服务端共同发力，“医、药、险”共振和闭环发展，保险行业将为养老健康服务业发展带来最新鲜和最高效的共融发展解决方案。（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）近日，巨人网络（002558.sz，又称”上市公司“）发布公告，为支持巨人网络发展，公司的控股股东巨人投资拟向巨人网络无偿赠与其持有的巨堃网络1.1%股权。本次交易完成后，巨堃网络将从巨人网络的参股子公司变为控股子公司。业内认为，此次通过无偿赠与提高上市公司质量是对中小股东有利的一个正面案例。相关公告显示，为支持公司发展，巨人投资拟向巨人网络无偿赠与其持有的巨堃网络1.1%股权。根据上市公司与巨人投资签署的《赠与协议》，本次交易为公司接受不附加任何条件和义务的资产赠与，交易对价为0元。本次资产赠与不附加任何条件和义务。本次交易完成后，巨人投资持有巨堃网络49.9%股权，巨人网络持有巨堃网络49.91%股权，巨道网络持有巨堃网络0.19%股权，公司及巨道网络合计持有巨堃网络50.1%股权，巨堃网络将从上市公司的参股子公司变为上市公司的控股子公司。巨堃网络旗下核心资产Playtika是全球休闲社交游戏巨头，在纳斯达克上市，业务在过去数年一直保持高速增长，上市后公司市值一度突破140亿美元。公开资料显示，Playtika营业收入从2017年的11.51亿美元增长到2019年的18.88亿美元，复合增长率为28.07%，经调整的EBITDA利润为从2017年3.74亿美元增长到2019年的6.21亿美元，经调整的EBITDA利润率长期保持在32%左右。在2020财年，Playtika保持增长趋势，全年营收23.715亿美元，同比上涨25.64％，这也是该公司全年营收首次突破20亿美元。提高公司质量和保护中小股东利益是上市公司的义务和责任担当，此次交易将上市公司产生一系列积极、深远的影响，是一个通过无偿赠与提升上市公司质量、对中小股东有利的正面案例。鉴于Playtika拥有先进的技术实力及全球发行能力，本次受赠有利于上市公司迅速积累人工智能、大数据等先进技术，丰富公司产品线，获取全球发行能力，推动公司国际化发展战略的实现，有力地增强上市公司的持续盈利能力和发展潜力，有效地提高上市公司质量。国际化是上市公司的核心战略，海外市场是广阔的蓝海，也是弘扬和推广中国游戏文化产品的必争之地。通过本次受赠，上市公司的资产质量得到提升，并获得海外发展的支撑点，增强了公司经营实力，并将实际控制人的游戏产业业务全部纳入公司治理体系，消除了潜在的同业竞争并避免关联交易，有力地保护了上市公司及中小股东的利益。巨人投资为本次赠与的赠与方，上市公司的大股东，其一直致力于推动上市公司长远健康发展，注重保护中小股东利益。此次把旗下拥有优质资产Playtika的巨堃网络1.1%股权无偿赠与上市公司，再次体现其着眼长远的发展理念。（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）

2022卡塔尔世界杯开赛在即，作为后疫情时代首场体育盛事，本届世界杯可谓看点满满：“史无前例的北半球冬季世界杯”“众神的告别之旅”“最后一届32支球队参与的世界杯”……全世界的巨量关注下，全球各大品牌的世界杯营销之战也伴随开赛的推进，进入最终的角力阶段。借助母品牌海信集团连续4次赞助欧洲杯及世界杯的资源优势，11月科龙空调全面开启世界杯营销活动。虽然被称为“对亚洲球迷最友好”的一届世界杯，但中国球迷仍难逃熬夜观赛的命运。“白天悲苦社畜，晚上热血球迷”的身份切换，睡眠不足几乎是每个球迷会面临的难题。科龙空调立足球迷在世界杯期间熬夜观赛导致睡眠不足的痛点，结合16分贝轻音运行的睡眠功能优势进行营销场景搭建。传播语选择当下年轻人热衷的谐音梗“好睡眠，球球了”，既和世界杯相关联，也道出年轻人对于好睡眠的渴求，线上线下趣味互动圈粉年轻群体。紧扣黄金节点，品牌高空传播+营销转化组合出击11月17日，卡塔尔世界杯倒计时第三天，科龙空调《好睡眠，球球了》病毒短视频全网上线，搞笑的动物化人格，具有中毒性的“好睡眠，球球了”，生动再现了世界杯熬夜后遗症：上班族秒变树懒，Deadline都无法激发，仿佛开了超慢速；起床困难户赖床变考拉，就连妈妈的唠叨声也能幻化为昨晚绿荫场的激情欢呼；备考学生抵不住世界杯诱惑，晚上熬夜看球，白天7秒鱼记忆……短片最后用科龙空调睡眠领域功能进行翻转，拯救熬夜看球的动物化后遗症，传递“狂欢和好睡眠不再二选一”的核心诉求。一经上线就引起网友们的热烈讨论和转发，不少网友大呼已经被“球球了”洗脑，纷纷晒出自己熬夜看球后遗症。线上创意精彩，线下同样出彩。10月28日，科龙空调在广西南宁首先落地为期一个月的创意快闪互动。南宁人丰富的夜生活让这座城市自带“晚睡”标签，让“16分贝好睡眠”的互动点更能产生群体情绪共鸣。外观可爱猫头和科龙专业睡眠空调小耳朵产品造型相契合，不仅外观吸睛，而且还可以体验16分贝轻音运行的魅力。有趣的互动，高颜值的产品让游客萌发产品兴趣，自发询问并体验，改变了以往“导购型产品讲解”。双11狂欢前抓住营销节点，顺势在地铁内发布科龙空调世界杯冠军套系，并通过区域抖音达人进行购机权益扩散，帮助营销端完成流量转化。精准洞察需求，探索营销模式，深入触达年轻圈层年轻化转型和保持品牌活力是新老品牌面临的共同课题，获得年轻群体的品牌认知不难，难的是年轻圈层的品牌认可。作为专注睡眠空调赛道的品牌，科龙空调通过科技创新实现产品群体细分和场景细分，满足消费者多样化、定制化和智能化的睡眠环境需求。此次世界杯营销所绑定的科龙专业睡眠空调小耳朵，就是科龙基于年轻用户所做的全新定义与范本。机身设计上选用“小耳朵”的萌宠元素，高颜值外观可完美适配多种家居风格。同时又搭载16分贝静音运行，定制专属睡眠曲线等睡眠领域功能。具有优势的年轻化产品解决方案是品牌转型的基础，如何让更多年轻人知道，体验，认可才是关键。科龙空调自开启品牌年轻化转型战略以来，时刻关注年轻圈层新话题，新趋势，新热点。紧跟当下，敢于跳出传统营销模式，不断尝试创新“音乐+”“体育+”“体验+”等多样化营销互动，拉近了和年轻人的距离，也为线上和线下门店获取更多新流量。深入挖掘年轻群体的真实需求，持续聚焦核心场景，品牌端和营销端不脱离，才是科龙空调焕发品牌活力的营销密码。（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）365be体育app下载官网