欧洲杯下单平台5月9日，在我国第五个中国品牌日之际，由新华社、中国品牌建设促进会、中国资产评估协会、国务院国资委新闻中心联合主办的“2021中国品牌价值评价信息发布”活动在上海国际会议中心举行，格力电器位列轻工业榜第二，蝉联家电行业第一，品牌价值1207.78亿元，相较去年上涨66.75亿元，再次展现格力以质量保证和科技创新实力打造中国品牌“金字招牌”。（图为“2021中国品牌价值评价信息发布”榜单节选图源中国品牌建设促进会官方微信公众号）品牌强则企业强树立自主品牌建设榜样随着“十四五”规划步入开局之年，中国经济迎来新发展格局，推进品牌建设、打造品牌强国的重要性日益凸显。品牌强则企业强，企业强则国家强。品牌已经成为大国之间力量对比的重要指标。近年来，我国品牌建设进程不断加快，格力电器等国内自主品牌的影响力逐渐扩大并多次获得权威认可。据悉，制造业品牌价值评价发布自2013年首次开展，至今已覆盖一二三产业及涵盖部分区域品牌的全面发布，中国品牌建设促进会一直遵循品牌评价国际标准和国家标准，坚持“科学、公正、公开、公认”工作原则，其连续八年的公益性品牌价值评价工作得到社会各界的关注和认可。据中国品牌建设促进会副理事长兼秘书长郑志介绍，在参评条件要求较高的前提下，今年申报评价的品牌数量达到了1266个，包括大部分行业的龙头企业。本次发布品牌数量达695个，总品牌价值为83746亿元（不含100个地级城市），品牌价值均值比去年增长了7.9%，其中品牌价值超过千亿元有16家。逐年提升的品牌价值和品牌影响力，印证了中国品牌在推动高质量发展进程中取得的丰硕成果。格力电器在中国品牌价值评价榜上蝉联家电行业榜首、品牌价值递增，离不开企业的诚信经营和对产品质量、服务、技术等方面的重视。在30年的发展历程中，格力充分展现出品牌建设对企业长远发展的重要性，为国内自主品牌建设树立了榜样。作为千亿级的世界500强企业，如今的格力电器，已经由名不见经传的家电组装小厂成长为享誉世界的多元化、科技型全球工业集团，从“好空调，格力造”到“掌握核心科技”再到“让世界爱上中国造”都是消费者家喻户晓的中国品牌“金字招牌”。质量技术双轮驱动持续筑牢品牌根基回顾格力的发展历程，其企业发展及品牌建设有两大关键要素，一是严格的质量把控和售后服务体系建设，二是自主创新的核心科技优势。“质量关乎两个生命，一个是企业的生命，一个是消费者的生命。”自1995年起，格力就建立起了行业迄今为止唯一的筛选分厂，对空调零部件进行“海关式筛选”，从根本上保障产品的质量；2018年，格力“让世界爱上中国造”完美质量管理模式问鼎中国质量领域巅峰，荣获中国质量奖；2020年，由中国标准化研究院、珠海格力电器股份有限公司等单位共同起草的《质量管理基于顾客需求引领的创新循环指南》成为国家标准。（图为中国质量奖证书）在售后服务体系建设上，早在2005年，格力就率先提出了家用空调“六年免费包修”服务；今年3月6日，格力再度升级服务，推出家用空调“整机十年免费包修”政策，更大程度上保障消费者利益，消除了用户对于售后服务的后顾之忧，亦对自身产品质量提出更高要求。过硬的产品质量和优质服务为格力奠定了一流品牌的基石，自主创新的核心科技实力更是格力连续26年领跑行业、持续升级品牌价值的关键。经过多年创新攻关、深耕积淀，格力技术研发实力雄厚，目前已拥有31项“国际领先”技术，同时也诞生了众多广受消费者喜爱的高品质健康家电。值得一提的是，作为中国品牌日的系列活动，在中国自主品牌博览会现场，格力电器集中展示了品牌发展新成果新形象，展现中国品牌为推动高质量供给、加快构建双循环格局奠定坚实基础，助力持续推进品牌建设、促进形成强大国内市场，紧密结合“中国品牌，世界共享；聚力双循环，引领新消费”的主题。（图为中国自主品牌博览会现场格力电器展位）展会现场，格力重点展示的“猎手”系列空气净化器吸引了参展观众注意。据了解，该产品搭载了格力自主研发的CKER病毒净化系统，经权威实验检测数据表明，“猎手”系列空气净化器可有效杀灭空气中99%的新冠病毒，有效保障公共场所及室内的空气安全。同时，为满足消费者迫切的健康需求，格力还向现场观众展示了消毒液制造机等健康产品，为常态化疫情防控保驾护航。除了家用电器产品，凭借过硬的质量和技术优势，格力中央空调频频中标国内外大型标杆工程，如人民大会堂、港珠澳大桥、北京大兴机场等，充分展示中国制造民族企业的技术实力和品牌影响力，为推动中国制造、中国品牌走出去增添信心和动力。在建设一流品牌、推动中国制造转型升级的道路上，格力电器正以“刀刃向内”的质量管理和自主创新的核心科技不断强化品牌实力、赢得全球关注和认可，让世界爱上中国造。在消费电子行业，没有哪个细分市场，能够像VR/AR一样，既曾令人振奋，又曾令人失望。2016年，VR/AR曾经是最受资本热捧的新兴赛道之一，但硬件设备体验不佳、软件内容生态匮乏，让这个新兴产业始终未能获得公众认可。2016年后，VR/AR市场进入去泡沫阶段，陷入长达数年的沉寂。而近期OculusQuest等爆款硬件的出现、微软/苹果等巨头企业重金投入、软件生态的丰富、让VR/AR行业重新崛起。Gartner等咨询机构发布的报告显示，VR/AR已经完成技术祛魅，正在成为一项相对成熟的技术，VR/AR行业也将迎来百花齐放的新阶段。在日前的AWE2021大会上，一家名为「EM3」的新兴企业展示了旗下首款AR眼镜产品——EM3STELLAR。其扎实、创新的硬件设计及配套的软件应用，备受AR行业观察者的关注。VR/AR是连接人类与机器世界的桥梁机器，正在成为现实世界中的工作主力。从工业革命时期的蒸汽机、内燃机，到信息革命时期的互联网、机器人、AI、物联网，机器带来的强大生产力正在不断推动着人类社会的转型升级。机器推动了效率与成本的优化，在这一过程中，人类将参与有限的感知、决策和控制。因此，人类与机器的交互，将成为未来世界中至关重要的一环。而VR/AR技术，则将成为搭建人类与机器世界之间关于感知-决策-控制的桥梁，也是有效信息集中度最高的发生点。在新技术迅猛发展的当下，人类敲开了虚拟世界大门，并将在这个新世界形成新的新的社会与社交关系，甚至与机器（AI、机器人等）共存，以满足新的精神需求。这种转变的出现，来自于虚拟世界中沟通成本的大幅降低、信息量的大幅提升、精神愉悦成本的大幅降低以及意志自由度的提升。虚拟世界既存在真实的人类，也遍布AI机器人。我的判断是，AI机器人在数量级上将远超真实人类。而在未来，无论是是在人与人之间、人与AI机器人之间、还是纯粹的虚拟世界之中，VR/AR技术都将成为重要的沟通桥梁。在EM3看来无论是在现实世界，还是虚拟世界，人和机器之间意念、意志、控制的有效传达，是EM3渴望实现的命题。当然，意念、意志、控制的有效传达方式，也会是逐渐升级的。在第一个阶段，人类是机器的主宰，键盘、鼠标、触摸屏是最传统的人机交互方式，AR的出现，则丰富了这种交互模式；而VR则代表了第二个阶段，即以机器为主、人类为辅的新阶段；在更加未来的第三阶段，脑机接口以及脑科学主导和支撑的新方式，将实现人与机器之间的意识连接。这也是人机互动的最终阶段。不难看出的是，在脑机接口的时代到来之前，VR/AR将成为人机交互的重要组成部分。因此，EM3这家公司就立足于此。EM3由3个字母「M」旋转变换构成，分别代表了「Man人类」「Machine机器」和「Mind意识」。在EM3看来，人类和机器之间的连接是一个进程、一个变革，也是一个必然。在这个伟大的历史进程之中，我们希望EM3能留下属于自己的足迹。硬件提供平台，软件决定用途前不久在AWE2021上亮相的EM3STELLAR，是我们AR系列产品线的第一款落地产品。目前，这款产品已经在海外完成众筹，即将进入量产阶段。作为硬件产品的第一步，EM3将STELLAR的设计重点放在了显示性能、人机工程学和产品外观的打磨上。在硬件配置方面，它搭载了Birdbath近眼显示光学引擎，该引擎由两块0.7英寸MICRO-OLED微显示器驱动，拥有1920X1080分辨率，单目视野为53度。此外，STELLAR还配置了隐藏式麦克风、立体扬声器、高精度9轴MEMS陀螺、线性马达、距离传感器等元件，可以通过无线、有线两种方式，连接PC、手机、游戏主机等各类视频输出终端。EM3STELLAR定位高端消费电子产品，我们的主要目标用户是影音、游戏发烧友，以及3D设计师等专业人群。在影音、游戏场景中，STELLAR实际上成为了一块可以随身携带的大屏幕。其53度单目视野带来的视觉效果，相当于3米外的120寸大屏。此外，STELLAR也具备3D电影的播放能力，让影音发烧友可以随时随地获得影院级别的画面体验。而对于游戏玩家而言，它可以将STELLAR通过有线或无线的方式连接至手机、PC，或是PlayStation、Switch、XBOX等游戏主机上，以获得更加沉浸式的游戏体验。在产品设计哲学上，EM3信奉「硬件提供平台，软件决定用途」。对于产品而言，硬件是软件平台的重要载体，而软件最终决定了产品的功能导向。在丰富用户娱乐体验的同时，EM3也针对生产力场景进行了更多的适配工作。为此，EM3目前推出了两款软件应用。第一款是EM3CONNECT，它可以在STELLAR上同时投射出多个虚拟屏画面，为用户构建一个「屏幕中心」，虚拟屏的数量、位置、大小、形状都可以自由定制、组合、排列。同时，STELLAR的结构设计能让用户在余光中看到自己的双手和键盘、鼠标等控制设备。因此，只需要一个AR眼镜，用户就可以获得ALLINONE的多屏协同体验。针对设计师等用户群体，推出了EM3ARTEAM这款产品，提供3D模型浏览、结构查阅、评价以及项目管理等功能。它支持主流3D建模软件的文件格式，用户在导入3D模型后，就可以在EM3STELLAR上直观地观察3D模型在现实世界中的「投影」。对于工业设计、建筑设计、游戏动画设计等3D设计从业者而言，这一功能可以极大提升产品设计和团队沟通效率。EM3STELLAR带来的多屏协同、3D显示、1:1原尺寸预览功能，以及设计标的与环境的融入对比显示，都是传统的显示器无法实现的。事实上，突破传统显示器的限制，给使用者提供更加自由的屏幕使用方式，正是EM3产品的目标之一。在未来，EM3还将推出基于AR眼镜的虚拟会议及远程办公系统，让远在天涯彼方的人们也能通过虚拟现实技术，实现「人就在身边」的互动体验。在未来的产品规划上，EM3将在今年晚些时候推出EM3STELLAR的升级版——STELLARPLUS。STELLARPLUS增加了传感器的配置，并将支持头部的六自由度定位以及手势识别和环境理解。相比之下，STELLARPLUS更加关注专业级和企业级用户，EM3未来也将会为STELLARPLUS推出完整的远程支持、远程交互、远程控制解决方案，以及扩展与增强视觉方案。而在明年，EM3还将推出更进阶的STELLARPRO。它拥有更强大的性能、更丰富的传感器系统，在定位上也与微软HoloLens更加接近。其在场景、功能、系统方面会有大幅度拓展与提升，主要面向企业级用户。总的来说，EM3STELLAR系列产品的整体定位介于GoogleGlass和HoloLens之间。在产品形态上，GoogleGlass仅支持通知推送和少量轻量级应用；而对于大多数普通用户而言，HoloLens的性能与功能则过于溢出。在二者之间，EM3拥有着广阔的市场空间。当然，在STELLAR系列产品之外，EM3还将在近期推出基于其他光学方案的产品系列，以满足不同的场景需求。例如，在今年，EM3就计划推出VR相关系列产品。VR，也是重点关注的领域。AR关于效率，而VR关于想象力VR与AR之间，有什么共通之处？又有哪些不同？现在，我们常常将VR眼镜和AR眼镜视作是两个不同的产品品类。但随着硬件技术的发展，AR和VR设备将趋于融合——VR、AR在未来的核心差异，也许是场景功能，而非产品形态。对此，EM3给出的判断是——AR关于效率，而VR关于想象力。AR是关于现实世界的，它解决的是效率问题——提升理解的效率、沟通的效率、执行的效率、培训的效率。由于AR行业是效率导向的，因此，现有的技术成熟度已经足够给行业带来有意义的变革。站在用户的角度，在使用AR产品时，并没有完全脱离现实世界，而是在现实世界中获得更加强大的生产力工具。因此，在AR领域，EM3关注人、屏、环境、机器之间的互动效率。STELLAR解决了人-屏互动关系的问题，而STELLARPLUS/PRO解决的则是人-屏-环境-人的互动关系。这一产品思路，也将继续指导EM3开发后续的AR系列产品。与AR不同，VR是关于想象力的，它可以创造出一个完全基于想象力的空间，让用户完全脱离于现实世界。这也就是近期业界热议的Metaverse概念。关于Metaverse概念，《黑客帝国》《头号玩家》这类科幻电影已经有了非常深刻的刻画。打造完美的Metaverse，离不开「感官欺骗」。只有完美的视觉、听觉、互动体验，才是释放想象力的开始，才能让人真正进入高度拟真的Metaverse世界。Metaverse会成为许多VR企业的终极目标，EM3也不例外。这种高拟真度的体验，对技术提出了十分苛刻的要求。但只有体验到位，VR才能真正释放出虚拟世界的想象力。因此，体验性是目前VR行业需要重点突破的环节，这需要VR企业在视觉、听觉、互动、软件内容生态等领域不断投入。强化用户的体验，也是EM3在VR方面的当前主要工作。具体而言，EM3在VR头显的形态、近眼显示技术、交互技术、以及软硬件系统方面都在持续投入研发力量。在今年晚些时候，EM3就会推出自己的VR相关产品。技术和人才储备是企业长期发展的关键VR/AR是一项面向未来的技术。它包含了人们对于未来科技的美好幻想，也是一个整合了光学、电子、人机交互等前沿科技的交叉领域，存在着极高的技术壁垒。例如，近眼显示就是VR/AR行业一个重要的技术门槛。在消费级产品有限的体积中，在距人眼极近的距离实现大视角、高清晰的画面，需要企业具有较深的光学技术积累。而在人机交互方面，想要打造自然的、符合人类直觉的交互方式，需要电子、传感、计算机视觉、AI等多项前沿技术的融合。因此，在VR/AR行业，技术和人才储备对企业发展至关重要，这也是是企业长期发展的关键。作为一个2020年才对外亮相的新兴品牌，EM3在不到一年的时间内，就完成了多款显示平台的设计研发，并获得了2项德国红点奖以及2项德国iF设计大奖。这些成绩的取得，都得益于EM3的团队。目前，EM3技术团队中，有70%以上的成员都来自斯坦福、清华、北大等全球顶尖院校，其中也不乏国家特聘专家、清华姚班博士等学术专家，以及来自VR/AR、AI、机器视觉、无人机、互联网等领域的行业专家。他们将成为EM3在未来发展道路上的重要力量，并支撑EM3在VR/AR这个充满未知和挑战的新大陆上不断开拓探索。（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）

“腾讯新文创板块的共同使命，就是以好故事致敬历史、讴歌时代、滋养心灵、激励生活、温暖惠及所有人”。6月8日，第六届腾云峰会在上海举行。峰会以“生生不息“为主题，探讨传统文化的时代光彩和中国故事的影像表达。腾讯集团副总裁、阅文集团CEO、腾讯影业CEO程武以《构建新文创的新图景，在时代洪流中生生不息》为题发表主旨演讲，从价值层面阐述腾讯新文创的发展路径、愿景和终极目标。十年前，腾讯开始探索中国故事的IP化道路。五年前，与超级IP联手推动传统文化数字化和年轻化。三年前，试水文化出海，推动娱乐形式和IP生产跨界连接，融通共生。2018年，腾讯提出新文创战略，期冀打造享誉世界的中国文化符号，实现文化价值和商业价值的相互赋能。目前，腾讯新文创生态已经初步成型，涵盖网络文学、动漫、影视、音乐、电竞、游戏等多种数字文化形式，营造了一个丰富多元有活力的生态，创意者和用户之间彼此激发，互相转化，迸发出更多的创意和创新。腾讯新文创所培育的共创共享的文化生产方式，不仅加速了腾讯内容板块的升级发展，也对中国文创产业的整体发展起到了引领作用。程武说，“在这个伟大的时代，有机会参与文化传承，用热情和专业活化传统，是我们的使命和荣光”。新文创作为数字时代的文化生产新实验，是一个逐步摸索的过程。这几年来，除了摸索各业务板块的新打法，新文创不断追问的是：在宏观价值层面上，“新文创要做什么，怎么做，最终目的是什么？”过去一年，腾讯基于传统文化的作品表现强劲。移动端上，云游敦煌小程序独立用户数已突破900万，页面总访问量近4000万人次。影视剧中，电视剧《庆余年》播放量超过160亿次，获得了中国电视剧最高奖“白玉兰”奖；阅文IP改编剧《赘婿》一开播，即成为现象级爆款剧。国际舞台上，腾讯与联合国教科文组织下属学术机构国际哲学与人文科学理事会（CIPSH）达成战略合作，传播数字文化生产的中国经验，为构建人类命运共同体分享中国智慧。程武指出，腾讯新文创将继续扎根传统文化，深耕本土IP，讲好中国故事。他说：“一路走来，我们和众多合作伙伴一起，用数字技术让传统文化以可知可感可观的新形式走入日常生活，让传统文化活起来、酷起来、火起来，让逐渐远去的艺术和美回到当下，滋养当代人的精神世界”。谈到新文创怎么做，程武指出，互联网的开放，造就了今天百花齐放的新图景；数字技术的进步，便捷了人类充满个性的新表达。生生不息，既是腾讯新文创发展的愿景，也包含了新文创前进的方法论。生生以致不息，生生方能不息。他提出，腾讯将在生态圈的每个层面，都对不同观念、人群、业态开放；在产业链的每个环节，都坚持与合作伙伴共创共享共赢；在面向未来的每个节点，都要坚持开放的格局，对新事物持包容态度，继续引进新伙伴、新思想和新视角，创造丰富多彩的精神文化产品。谈及腾讯新文创的价值取向，程武指出，作为一家科技+文化的公司，腾讯一直坚持以技术赋能人，以服务培育人，以作品滋养人。人的福祉，是新文创的出发点和终极目标。在2021年上海国际电影电视节期间，腾讯推出新文创周。6月3号，阅文成功举办了今年的发布会。6月13日，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视“三驾马车”的发布会也将开幕。程武说，“腾讯新文创板块的共同使命，就是以好故事致敬历史、讴歌时代、滋养心灵、激励生活、温暖惠及所有人”。这是腾云峰会举办6年来第一次离开北京，来到上海。程武在演讲开端指出，这是要致敬这座城市与她所发端的当代文化。“这座城市和我们这个国家过去一百年的卓绝奋斗与辉煌成就，是最好的励志故事，砥砺我们不断前行”，他说，“腾讯新文创将不断探索文化产业发展规律，提炼中国文化符号，讲好中国故事，传达文化自信，谱写无愧于这个伟大时代的新篇章！”以下是演讲完本：构建新文创的新图景，在时代洪流中生生不息大家好，欢迎来到“2021腾云峰会”。很高兴在上海与各位学者、实践者一起，研讨中华文化的时代光彩和创意表达，致敬上海这座城市与她所发端的当代文化。“作始也简，将毕也钜”，这座城市和我们这个国家过去一百年的卓绝奋斗与辉煌成就，是最好的励志故事，砥砺我们不断前行。腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾先生说：“科技创新是源泉，传统文化是根基”。这激励每一个腾讯人，竭尽所能，把中华文化的精髓记录下来，呈现给世界，传承给后人。三年多前，我们提出新文创理念，期冀打造享誉世界的中国文化符号，实现文化价值和商业价值的相互赋能。我们大胆探索，阔步创新，腾讯新文创矩阵已涵盖网络文学、动漫、影视、音乐、电竞、游戏等多种数字文化形式，营造了一个丰富多元有活力的内容生态，不仅加速了腾讯业务板块的升级，也对中国文创产业的发展起到了引领作用。我们深深地感到，在这个伟大的时代，有机会参与文化传承，是我们的使命和荣光；用热情和专业活化传统，是我们的荣幸和自豪。新文创是数字时代的文化生产新实验。这几年来，除了摸索各业务板块的新打法，我们也在思考宏观价值层面的基本问题：新文创要做什么，怎么做，最终目的是什么。新文创做什么：扎根传统文化，深耕本土IP，讲好中国故事一曲秋鸿，千载古琴。在中国历史文化长河中，岁月沉淀下来的智慧，典籍里蕴含的光辉，烛照我们前行的道路。在灿烂而深沉的中华文化面前，我们始终心怀敬畏，感念前行。2016年，腾讯开启了与各大文博机构的合作，让长城、故宫文物、敦煌壁画、秦陵兵马俑以数字化的形式重新走入日常生活。2020年，腾讯、阅文与中华文化促进会合作，让300余位历史学家耗时27年编纂的煌煌巨著《今注本二十四史》能惠泽更多年轻读者。移动端上，云游敦煌小程序独立用户数已突破900万，页面总访问量近4000万人次。影视剧中，电视剧《庆余年》播放量超过160亿次，获得了中国电视剧最高奖“白玉兰”奖；阅文IP改编剧《赘婿》一开播，即成为现象级爆款剧。国际舞台上，腾讯与联合国教科文组织下属学术机构国际哲学与人文科学理事会（CIPSH）达成战略合作，传播数字文化生产的中国经验，为构建人类命运共同体分享中国智慧。一路走来，我们和众多合作伙伴用数字技术让传统文化以可知可感可观的新形式走入日常生活，让传统文化活起来、酷起来、火起来，让逐渐远去的艺术和美回到当下，滋养当代人的精神世界。新文创怎么做：保持开放路径，培育共创生态，激发创新创意互联网的开放，造就了今天百花齐放的新图景；数字技术的进步，便捷了人类充满个性的新表达。任何人，无论身处何方，只要有创意，就能写下自己的故事，分享给其他人。仅阅文平台上就连接着900万网络作家和4亿多读者，让好故事承载着人们的记忆、创意、想象，不断涌现，生生不息。生生不息，既是腾讯新文创发展的愿景，也包含了新文创前进的方法论。生生以致不息，生生方能不息。传统产业中，生产、消费和传播环节彼此分隔，界限清晰；在新文创生态中，创作者和用户彼此相连，各环节互相渗透，形成产业链和生态圈，顺利推进IP开发和转化，一系列引领行业趋势的新业态浮出水面，承载着丰盈的文化价值，拓展数字文化产业新边疆。新文创的活力，来自系统的全方位开放，开拓了新的视野和格局，培育了新的模式和业态。在生态圈的每个层面，我们都对不同观念、人群、业态开放；在产业链的每个环节，我们都坚持与合作伙伴共创共享共赢；在面向未来的每个节点，我们都要坚持开放的格局，继续引进新伙伴、新思想和新视角，创造丰富多彩的精神文化产品。新文创为什么：以技术赋能人，以服务培育人，以作品滋养人过去几年实践中，我们不断思考和追问：新文创构建的IP，实现的商业价值和社会价值，最终是为了什么？人的福祉，是新文创的出发点和终极目标。以人为本的思想贯穿中华传统文化的始终。作为一家科技+文化的公司，腾讯思考的是：如何更好地用技术服务大众、滋养儿童、扶持老人、帮助残障人士。为了帮助孩子、尤其是乡村儿童的成长，我们2017年底启动艺术行动，为中国乡村儿童免费提供音乐课和美术课。2019年1月迄今，三届青少年科学小会，线上吸引了近4000万人次，科普大篷车覆盖全国32个省1600万青少年。2020年5月，阅文联合中国中福会出版社等机构，启动“中国儿童文学扶持计划“。今年“世界读书日”我们发起《“益”起夜读,晚安宝贝》活动，总计为留守儿童夜读时长4.25亿秒，打破吉尼斯世界纪录。为了帮助老年人跨越数字鸿沟，享受数字生活的便利，去年开始，微信推出“科技适老”项目，帮助老年朋友满足情感、信息和生活需求，享受数字时代的便捷与高效。为了满足残障人士的精神文化需求，微信、腾讯影业、腾讯QQ联合发起公益项目，在疫情期间线上讲影，让全国各地的视觉障碍者都能“听见”电影。温暖的故事承载向善的感动，创意的表达抒发向上的力量。3号，阅文成功举办了发布会。过几天，腾讯影业、新丽传媒、阅文影视“三驾马车”的发布会也将开幕。腾讯新文创板块的共同使命，就是以好故事致敬历史、讴歌时代、滋养心灵、激励生活、温暖惠及所有人。元代儒家代表人物刘因曾说，“夫天地之理,生生不息而已矣。成毁也,代谢也,理势相因而然也”。腾讯新文创将不断探索文化产业发展规律，提炼中国文化符号，讲好中国故事，传达文化自信，谱写无愧于这个伟大时代的新篇章！谢谢大家！欧洲杯下单平台