欧洲杯下单app12月23日，海尔智家完成战略重组，成为全球第一家“A+D+H”三地上市的企业。时隔三天，海尔智家又有大动作。12月26日，三翼鸟青岛体验中心001正式开业。　　作为首个物联网智慧家庭体验中心，此次开业既是海尔智家战略重组加速场景品牌变现的重要成果之一，也将进一步实现海尔智家成为第一家物联网化上市公司的目标。对于此前外界一直关注的合体后海尔智家要干什么，其实从这次开业的三翼鸟青岛体验中心001里也能得到答案。　　　　海尔智家始终围绕用户需求，带来全场景无缝体验　　依托场景品牌三翼鸟，海尔智家不再是一个简单卖冰箱、洗衣机、空调等家电的企业，而是不知不觉中实现了从家电引领到场景引领的跨越，带来的是场景价值和终身服务的用户价值。此次在新开业的三翼鸟青岛体验中心001里就能发现，与传统家电体验店不同的是，一楼中心区域是按照真实家庭户型设计的完整的“家”，包括衣、食、住、娱各方面86个三翼鸟智慧场景。　　值得注意的是，在三翼鸟智慧阳台区域，用户看到的不再是晒满衣物、堆积杂物的传统阳台，而是集运动健身、洗烘一体、收纳等功能于一体的智慧健身阳台。用户平时运动完，衣服即洗即烘，一旦发现洗衣液余量不足，还能自动下单购买。另外，三翼鸟还根据用户需求迭代出了收纳阳台等场景，通过为用户定制阳台柜，不仅可以收纳吸尘器、洗涤用品等，还能收纳健身器材。　　　　当然，在三翼鸟偌大的“家”里，阳台只是居家生活的一小部分。在厨房、卧室、衣帽间、客厅、玄关等其他三翼鸟智慧场景中，用户都能享受到三翼鸟带来的智慧生活。三翼鸟正是做到了用最快速度发掘用户需求，为用户提供“交互、场景和感知”全流程无断点的体验，创造终身用户价值。　　海尔智家不断整合生态资源，打造跨行业无界生态　　在三翼鸟的未来目标里，无界生态也是最受行业关注的。海尔智家要整合生态资源，基于网器强、方案全以及三万家店的触点优势，吸引生态方蜂拥而至，不断打破现有服务的边界，让用户体验场景持续升级的同时，带动多方共创共赢。　　这样的战略思路在三翼鸟青岛体验中心001也得到了集中展示。在体验中心的二楼，三翼鸟融合家居、家电、智能、装修、生态主材和软装产品等众多生态资源，打造了全屋家居体验场景，为用户提供一站式家居解决方案。　　　　比如，用户在阳台场景中除了能定制洗烘联动、洗晾联动等智慧方案，还可以配套生态方懒猫木阳台、迪卡侬健身器材、箭牌卫浴等个性化服务方案，不仅保证了用户个性化需求的满足，还带动了生态方的品牌增值。　　目前，三翼鸟以海尔智家“1+N”服务体系为支撑，保障了局部场景焕新、整装智家升级方案的落地。与此同时，三翼鸟在渠道端也正加速全球落地。在国内，体验中心001在北上广、重庆、青岛等城市陆续落成，截止到2020年底，已建成1000余家。在海外，从美国到意大利、俄罗斯、巴基斯坦等国家，累计建成近800家。　　从为用户打造无缝体验、无感支付的美好生活，到打破服务边界、为行业带来无界生态的增值，三翼鸟正助力海尔智家实现生态引领的战略目标。随着体验中心在全球加速落地，海尔智家场景品牌将迅速复制，赋能从场景品牌到生态品牌的进一步升级。（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）跟进于2020年11月4日的公告，莱恩资本今天确认与Clarks正式成为合作伙伴。莱恩资本将以1亿英镑的投资收购该集团的多数股权。Clarks由CyrusClark和JamesClark兄弟创建于1825年，为世界一流的鞋履制造及零售商，总部位于英国Somerset。过去两世纪以来，Clarks已成为最具代表性的英国鞋履品牌之一，为无数消费者带来沙漠靴、Wallabee等经典鞋款。Clarks的业务覆盖零售、批发、特许经营及线上渠道，其销售遍及全球超过100个市场及超过1400家零售店。Clarks董事会宣布任命VictorHerrero为执行主席兼首席执行官。Victor在零售行业拥有丰富经验，曾于2015至2019年间担任Guess首席执行官和董事。在此之前，他于Zara的母公司Inditex工作超过12年，曾任多个高级管理职位，其在Zara期间最后的职位为亚太区负责人和中国区董事总经理。莱恩资本创始人兼执行董事蒋家强说：“我们非常高兴与Clarks正式建立合作伙伴关系。Clarks是世界上备受认可的消费品牌之一，我们期待与Clark家族和Clarks领导团队合作，延续其为全球消费者提供优质产品和卓越服务的优良传统。”莱恩资本非执行主席李宁先生表示：“我很高兴莱恩资本与英国最具标志性的品牌之一Clarks合作进入新阶段。我们期待利用莱恩资本的资源和经验支持Clarks进行下一阶段的业务发展。”莱恩资本是一家经验丰富的私募股权基金，在苏黎世，香港，上海和台湾设有办事处，寻求与全球领先的消费品牌合作，并聚焦中国业务的扩张。莱恩资本的创始人兼执行董事蒋家强先生拥有超过25年的直投经验，被公认为亚洲投资行业的领导者。莱恩资本于2019年宣布与李宁有限公司共同成立莱恩资本合伙基金，李宁有限公司作为基金基石投资者，并由李宁先生出任基金非执行主席。基金投资策略专注于消费品及体育领域内领先的具备盈利能力的成长型公司，并重点关注中国和其他主要市场间的跨境交易。（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）

2020年随着在线教育行业站在发展的风口上,在线教育市场的竞争也日益激烈。在白热化的行业竞争中,为了争夺流量和用户,在线教育机构使出浑身解数,疯狂砸钱营销。与“风口”成为在线教育2020发展关键词一样,“烧钱营销”也被反复提及。2020年,在线教育机构“地毯式轰炸”营销广告随处可见。除了占领传统电梯、楼道户外广告、电视广告、综艺节目赞助、邀请明星担任品牌代言人之外,各大在线教育机构还霸占了各种热播电视剧弹幕广告、各种各种APP开屏广告、抖音快手等等。在这疯狂的营销背后,在线教育机构的砸钱有多猛?根据相关报告显示,在2020年2月至11月这个期间,三家头部在线教育机构的营销费用就超过了100亿元。2020年在线教育的暑期营销大战中,在线教育机构的获客营销投放成本也过百亿,对比2019年暑假30～40亿的投放成本,在线教育的营销投放翻倍增长。在今年的春晚舞台上,几家在线教育机构的亮相,把在线教育行业的花式营销方式推向了新的高潮。不管是优必选科技全新研发的首款大型四足机器人化身“拓荒牛”,和天王巨星刘德华、王一博、关晓彤等进行了《牛起来》的表演植入,还是春晚主持人口播介绍了猿辅导的“知识福袋”活动,以及它在小品《阳台》上的植入等,可以看出在线教育机构的营销平台门槛和级别越来越高,这也意味着烧钱的额度也越来越大。期待的在线教育烧钱营销大战没有降温,反而愈演愈烈。在各大在线教育机构齐头并进的广告投放之下,“流量越来越难获取,获客成本越来越昂贵”的现象更加突出,不仅造成行业的竞争压力更加激烈,而且泛滥营销广告容易加重家长焦虑,引发教育恐慌。在线教育在互联网的依托下得到发展,但是它的本质离不开“教育”二字。对于在线教育而言,与其砸钱营销不如做好平台口碑,只有用心做好产品,在师资作保障,为用户提供优质的线上服务,才能真正打动用户。扎根在线英语教育行业第十个年头的阿卡索,从2011年成立以来,始终坚持打造优质的在线外教服务,为用户提供高质的在线英语教育服务。严格把控每一位外教,保障专业优质的外教师资团队,为用户提供可靠的教学。据了解,阿卡索外教均持有国际认可的TESOL/TEFL等教学资格证书上岗,并为用户开放了外教资质查询渠道,为用户享受高质的线上外教服务提供多重保障。另外,在课程产品上,阿卡索打造多元化的课程产品,持续优化教材内容,满足用户多样性与个性化的英语学习需求。坚守教育产品和优质师资应该是在线教育发展应有的底色,对于所有在线教育机构而言,在无限度的营销背后,应该首先把关好质量,回归教育的本质,发挥在线教育的优势,为用户提供优质的线上教育服务,形成良好的平台口碑,才是最好的营销之道。（本内容属于网络转载，文中涉及图片等内容如有侵权，请联系编辑删除。市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖及投资依据。）欧洲杯下单app